Navn: Viktoria Fladby (39)

Bakgrunn: Utdanning innen salg og markedsføring. Har vært leder for Accountor Training Norge og salgssjef i Strømsgodset.

Ny jobb: Salgs- og markedssjef i Drammen Håndballklubb (DHK). De er tre ansatte i administrasjonen, mens med spillere, trenere og støtteapparat teller de 25 ansatte. Omsetningen i 2017 var 9,8 millioner, og årsresultatet 262.000.

– Det føles godt å bidra i lokalmiljøet. Jobbe med en sterk merkevare mot partnere og publikum, sier Viktoria Fladby der hun sitter omgitt av pokaler og drakter i Drammenshallen.

I starten av mai tok hun fatt på den nye jobben som Drammen Håndballklubbs salgs- og markedssjef. 39-åringen fra Eidsvoll har bodd i Lier og Drammen i mange år, og får kun fem minutters reisevei til jobben på Marienlyst.

Hva tenkte du da du fikk jobben?

– Jeg ble glad! Jeg tror jeg har mye å bidra med fordi jeg har jobbet i idretten tidligere og har relevant erfaring fra tiden i Strømsgodset. Idretten engasjerer og det blir spennende å jobbe med DHK som merkevare i drammensregionen.

Hva er ditt forhold til håndball?

– Jeg var aktiv håndballspiller i 10 år på Eidsvoll. Men jeg ble aldri eliteseriespiller, hehe ...

Hva er det morsomste på jobb?

– Forberedelse mot kampdag. Veien dit. På kampdagen kan man nyte alt man har jobbet med. Jeg er generelt lite stresset, det går på erfaring. Og så er det opp til laget å levere! Avstanden mellom sport og administrasjon her er kort, og spillerne kommer innom og slår av en prat. Jeg følte meg veldig velkommen i klubben.

Hva er den største utfordringen i jobben?

– Å fylle hallen fra kamp til kamp og skaffe nye sponsorer til klubben. Å få folk til å aktivt møte opp og ta del, for det er konkurranse i alt barnefamilier skal gjøre.

Hva er de største forskjellene på å jobbe i en idrettsklubb og en vanlig bedrift?

– Først og fremst er det ekstra gøy å gå på jobb når du har et produkt som skaper engasjement. Klubben driver profesjonelt, men i en mindre organisasjon må man være ekstra god på prioriteringer. Og man er avhengig av å jobbe med trofaste frivillige. En dag på kontoret og en dag i hallen er to forskjellige dager.

Er det en episode i arbeidslivet som har gjort spesielt inntrykk på deg?

– Det var mange gode opplevelser i Strømsgodset. Når du jobber så hardt for noe skaper det litt ekstra verdi når laget presterer resultater på banen. Jeg synes kanskje at summen av de gode opplevelsene gjør det ekstra moro å jobbe i idretten. Det skapes et ekstra engasjement rundt eliten, det å ha helter å se opp til. At eliten kan gi tilbake til bredden er ekstra verdifullt. Å se de små barna så takknemlige for å treffe sine helter. Det er et engasjement i idretten du ikke finner overalt i arbeidslivet.

Har du et tips til andre som kunne tenke seg en jobb i din bransje?

– Å engasjere seg i lokale idrettsklubber vil være en fin start, da blir du kjent med en klubb på innsiden. Mange klubber trenger hjelp, for eksempel i digital markedsføring eller administrativt. Ta kontakt med lokale klubber og tør å fortelle hva du vil bidra med.

Hva brukte du din aller første lønning på?

– En av de aller første lønningene brukte jeg på litt moteriktige håndballsko. De var blå fra Adidas. Jeg var 12 år og vaffelsteker i en kafeteria.

Hva bare må du ha på kontorpulten?

– En kaffekopp og telefon.

Arbeidsgiver svarer: Hvorfor fikk hun jobben?

– Hun har fortjent det! For oss var det viktig med hennes bakgrunn i denne rollen i DHK. At hun har vært i Strømsgodset og har ledererfaring gjør at hun passer strålende inn her, det er det vi mangler. At hun tenker idrett, har kompetansen og ferdigheten, sier daglig leder i DHK Arne Dokken.

Vet du om noen som har fått ny jobb? Legg det inn her