Navn: Trine Hastad (47)

Bakgrunn: Utdannet byggingeniør. Har jobbet som prosjektleder både hos entreprenør og byggherre. Kommer fra stillingen som daglig leder i Trysilhus Flerfamilie AS.

Ny jobb: Daglig leder for Eiqon Betongbygg som holder til i Kjellstad Næringspark. I selskapet er de 280 ansatte, 230 av dem jobber på bygg.

Trine Hastad (47) har vært med å bygge spa-hotellet på Norefjell, 200–250 leiligheter i året for Trysilhus og nå sist, fasaden til landets første innendørs skianlegg for sin nye arbeidsgiver Eiqon.

– Jeg er glad i å bygge ting. I byggebransjen er vi opptatt av å skape noe. Å etterlate seg noe konkret er motivasjonen, sier hun.

Som ny daglig leder for Eiqon Betongbygg skal hun sy de tre delene av selskapet, nybygg, betongbygg og fasade, sammen så de jobber likere.

Hva tenkte du da du fikk jobben?

– Jeg ble veldig glad. Grunnen til at jeg synes det er spennende å være her, er at Eiqon tenker litt annerledes enn resten av bransjen i hvordan man bruker mennesker. Her får folk muligheter gjennom personen man er, uansett hvor man kommer fra. Det er for eksempel nesten bare portugisere som jobber i Eiqon Betong, mens det er mange latviere og litauere i Eiqon Nybygg. Vi ser at det å satse på et mangfold fremmer innovasjon, bedrer beslutningsprosesser, gir økning i produktivitet og bedre risikostyring. Mangfoldet her setter jeg veldig pris på, det er veldig spennende.

Hva liker du med å lede andre?

– Å se at andre hjelper andre igjen til å vokse. Det er moro. Å skape en ny leder som igjen skaper en ny leder og lykkes. Det er hovedmotivasjonen. Det er definisjonen på å være en god leder, mener jeg. Ledelse handler både om mennesker og om penger og resultater. Jeg blir veldig trigga av det. Her i Eiqon har vi veldig vekstambisjoner, og planlegger for det. Jeg liker muligheten til å påvirke.

Hvilke verdier har du som leder?

– Det er viktig å se folk, se hele mennesket. Og ærlighet. Jeg prøver å få folk til å innse hvor flinke de er. Min erfaring er at hvis folk får slippe til, vil de vokse og trives. Og da blir de i jobben fordi de synes det er moro.

Har du hatt et vendepunkt i karrieren?

– Da jeg startet i Trysilhus var jeg prosjektleder. Så ble jeg spurt om å ta over og bli daglig leder. Da tenkte jeg litt som Pippi: «Det har jeg aldri gjort før, så det klarer jeg helt sikkert.». Jeg er ikke så redd for ting, ofte problematiserer vi mer enn vi trenger.

Hvordan skiller du på jobb og fritid?

– Jeg burde gjort det i større grad, det går litt i ett. Når man er ny i jobben er det ekstra mye å lære seg. Jeg tar meg fri når jeg har mulighet og jobber mye når jeg må. Jeg er ikke så opptatt av klokkeslett og dato, jobben skal gjøres. Det gjelder nok både meg selv og de ansatte. Det viktigste er at de gjør jobben, ikke at det skjer mellom åtte og fire.

Hva er den største utfordringen i bransjen din?

– At vi ikke jobber effektivt nok. Bransjen generelt er for dårlig til å tenke mer industrielt, det er noe vi vil jobbe mer med nå.

Arbeidsgiver svarer: Hvorfor fikk hun jobben?

– Hun ble valgt fordi hun var den klart beste kandidaten! Bred og riktig erfaring, kunne vise til gode resultater, dynamisk og god personkjemi med ledergruppen i Eiqon, sier daglig leder Kjetil Eide i Eiqon Bygg Holding AS.

Vet du om noen som har fått ny jobb? Legg det inn her